并购整合或加快 LED背光市场国产份额提速
高工LED产业研究所(GLII)统计数据显示，2013年上半年，仅广东省的LED背光企业市场规模就同比增长46.63%，成为上半年LED产业规模平稳增长的主要驱动力。
“但即使在这样的市场形势下，目前国产背光仍然只占据整个背光市场份额的20%—30%。”张宏标表示，随着电视机生产企业逐步将采购转移至国内，国产背光器件产品竞争力进一步提升，留给国产LED背光厂商的后市成长空间十分可观。
近来一些厂商正是看到如此巨大的市场存量空间的存在，试图加码背光及相关产业链业务，通过整合背光产业链资源，从市场开拓、客户资源以及供应链管理等多方面推进整合，用以提升产品竞争力，增强客户供应能力。
相较之下，前不久瑞丰光电()与TCL集团和台湾璨园光电全资子公司裕星企业成立合资公司则是一起产业链纵向整合的典型案例。
“考虑到LED背光的渗透率已经快速接近饱和，背光市场的增长率逐渐放缓，但还远未到市场空间饱和的程度，而且国内电视机市场份额主要集中在几个大厂。”一位业内人士坦言。
从原来的台厂手中抢占份额，成为国产LED背光企业的下一个机会。无论是价格还是品质，双方的竞争已经日趋白热化。
从几家LED背光上市公司三季报数据看，今年前三季度增长还在持续，聚飞光电()和瑞丰光电()等上市公司的背光业务销售及利润都有一定增长。
“今年的LED背光市场增长十分迅速，我们看好后续的持续增长。”晶科电子董事总经理肖国伟在接受高工LED采访时表示，2014年晶科电子在背光业务上会有40%—50%的增长。
“背光市场总量增长趋缓，这种情况下，市场竞争肯定会越来越激烈。”肖国伟表示，这种通过横向或者纵向整合去实现策略联合的合作，在未来肯定是会增强企业在市场渠道上的竞争力。
“客户竞争更加激烈，具有一定资源和战略优势的企业会得到更好的发展，这是必然。”在张宏标看来，通过整合资源，稳固并扩大客户群是目前一些背光厂商正着手布局的态势。“一些厂商通过收购相关业务项目，丰富产品结构，并以此发挥业务协同效应，对企业来说，是增强市场竞争力，为后续抢占市场份额创造优势的手段。”
