在村民张付平的蔬菜温室大棚里，各种蔬菜瓜果生长旺盛，“这些年，*员干部们扑下身子为老百姓办事，村里一年一个样，我们的日子也过得一年比一年好。”
在晋中市榆社县城北15公里处，有一个远近闻名的村庄，社城镇社城村。该村现有户、人，是一个有上千年悠久历史的古村落。但也是一个典型的贫困村，建档立卡时全村有贫困人口户、人，人多地少，土地贫瘠，生产技术落后。
如何让贫困群众脱贫，让社城村与全国人民同步建成小康社会，奔向美好生活。该村紧紧牵住*建这个“牛鼻子”，通过*建引领，发展产业，加强治理。
抓好班子队伍最关键
“当了十几年的*员了，以前没感觉*员和群众有多大区别，现在有制度管着你，有群众看着你，自己也经历了从‘要我干好’到‘我要干好’的转变。”社城村老*员张建国对自己的*员身份有了全新识。
以前，社城村的*建工作软弱涣散，干部队伍参差不齐，凝聚力、号召力和战斗力不过硬。
为解决这一难题，社城*支部突出强化基层*组织*治功能和组织功能，着力在建班子、强队伍上下功夫，切实把*组织建设成为引领脱贫攻坚、助推乡村振兴的坚强战斗堡垒。结合*组织整顿，择优选配新成员充实班子。建立“村干部任务积分制度”，实现干部“人人有岗位、个个定职责、处处做表率”。
同时，社城村还大力开展干部教育培训和村级后备力量“雏雁”工程，每年至少储备3名后备力量，为振兴发展积蓄强大后劲。聚焦脱贫攻坚、产业发展、乡村治理等重点工作，对职责分工、序时进度、实际成效等进行全面公示，并建立“群众最满意的三件事”