又到了一年一度为“家”点赞的时刻
激动的小手是不是准备
开始为自己“满意的模范职工之家”打CALL了~
活动意义
为深入贯彻集团公司“争创群众满意的模范职工之家、争做职工信赖的娘家人”活动精神要求，提升基层工会组织服务职工群众的能力和水平，助力企业发展，切实增加工会组织的吸引力、凝聚力和战斗力，公司工会对推荐上报的候选对象进行审核，研究确定正式候选对象，组织广大职民工在“三局铺架”
一、积极响应公司工会号召，不断完善工会组织建设。分公司**高度重视工会工作，定期听取工会工作汇报，积极协调解决工会工作问题。按照职工之家的创建标准不断完善软硬件建设，基本达到职工之家的标准和要求。我们认真贯彻执行《工会法》，不断加强基层工会自身建设，坚持工会工作始终围绕大局，始终为职工维权的原则，为我分公司安全生产和精神文明建设做出了应有贡献。
二、完善民主管理制度。分公司领导非常重视民主管理和民主监督工作。对于工资奖金分配、节假日休息、探亲家等职工比较关心的热点难点问题，都及时向职工公开，接受职工的监督。每一项制度出台前，我们总是反复听取职工群众意见。我们坚持每年按时召开职工代表大会，认真落实职代会各项决议。积极开展民主评议领导干部活动和民主评议班组长活动。并建立了民情信息站，及时向工会反馈信息，增强领导班子和职工群众的思想交流，增强了理解，为建设和谐稳定企业做出了积极贡献。
三、搞好班组建设，夯实基础管理。分公司工会组织高度重视班组建设工作，自开展班组建设以来，分公司掀起了“我的岗位我负责”大讨论以及创建“五星级班组”的热潮。组织全员职工想办法、定措施，全面推广班组文化，强化班组长现场管理和员工队伍建设，努力实现安全、增产、降耗、提效。并结合分公司实际情况，在分公司运行了“班组建设考评细则实施方案”；成立了“班组建设考评小组”；进一步提高了班组建设的质量和水平，增强了班组的战斗力、凝聚力和执行力，推进了企业安全发展和科学发展。
四、积极开展送温暖活动，多方位帮扶困难职工群体，维护职工合法权益。重视职工的工作和生活，把温暖送到每位员工的身边，是分公司多年来始终坚持的“情感工程”，始终把“群众是第一牵挂”思想落实到工作的实处，我们对全体员工生活状况做到全面掌握，熟悉每个员工的生活状况、收入情况、家庭成员。分公司工会牵头积极开展送温暖活动，夏季送清凉，冬季送温暖。共为4位困难家庭申报困难补助，在遇到员工家发生困难时，分公司工会和分公司领导坚持登门探望慰问，帮助他们排忧解难。分公司**领导、工会对员工无微不至的关怀，使员工们感受到了家的温暖。
五、围绕中心工作，积极开展职工素质教育。分公司领导、工会组织高度重视职工素质教育。积极在职工中开展技术革新、技术比武、导师带徒等活动，营造出学技术吃香，有技术风光的良好氛围，同时还把开展合理化建议与群众性技术革新、技术改进结合起来，努力把职工的内在潜能、智慧变为直接的生产力。
重视安全工作，充分发挥群监作用。分公司工会一直都很重视安全生产，围绕安全生产积极开展劳动竞赛活动，做到有规划、有方案、有措施，取得了一定成效。在群安员工作上，以班组为依托，积极发挥群安员的作用，认真开展群众安全工作。每月定期不定期开展群众安全监督检查工作，为企业的安全生产发挥了应有作用。
03
三分公司
在上级工会和分公司*支部、行*的正确领导和大力支持下，三分公司工会围绕企业发展目标，认真履行工会各项职能，充分发挥工会的桥梁纽带作用，有效的促进了各项工作顺利开展。
三分公司项目基本情况：在手项目为常益长、广州白云站、汕汕、南通港铁路专用线以及黔张常新增工程项目。截至目前在册员工人（含劳务派遣36、农民工34），其中在岗职工人、非在岗职工34人。
三分公司存在项目数量多、涉及专业广（有高铁架梁、普铁铺架、既有线站改、地方专用线铁路）、地域跨度大、员工分散广、施工任务重、统一组织活动难度大等特点。如何落实好“依靠职工办企业，办好企业为职工”要求，一直是个较难解决的问题。现将三分公司工会开展工作做如下汇报：
一、夯实基础，完善组织体系
（一）适应形势，完善组织机构。根据三分公司项目多且地域跨度大的实际情况，为了发挥好工会职能，对工会委员重新进行调整和分工，确保每个项目都配备工会委员，做到一项工作任务、一名分管委员、一到两名工会组员具体责任人，形成了工会主席统筹负责，工会委员具体负责，工会组员协调配合，上下联动、齐抓共管的工会工作新格局。
（二）加强学习，提升业务能力。为了切实履行好工会的职能，必须让每位委员知道“该干什么、该怎么干、为谁干”，从而才能更好的维护广大职工合法权益。首先对上级工会制度进行梳理，组织各位委员通过