亲爱的财粉们：
今天财富君要和大家汇报一件大喜事：
咱山西生产的“晋利糖果”成功征战海外市场！
正式入驻到全球最大糖果店！
“晋利糖果能进入美国食品高端市场，是我省食品行业的荣耀！”不要怀疑，你没有听错！其实我们山西不仅是一座能源大省，更有这样不断创新、锐意进取的企业，从技术研发到产品改进，晋利糖果迈出这一步，用了长达32年的时间，一举成为咱山西轻工食品战线唯一一家集糖果研发、生产、出口于一体的企业，且听财富君和你慢慢倒歇。
32年，晋利糖果手里只做“一块糖”
1山西糖果走进美国高端市场
作为我省糖果行业唯一著名商标、名牌产品和我省唯一一家糖果出口企业，晋利糖果位于怀仁县云东经济技术园区，目前拥有12条糖果流水生产线，可生产各种奶糖、硬糖、酥糖、软糖、棒棒糖、夹心糖果等四大系列上百个品种。
6月1日，记者见到了刚从美国飞回来的张宇飞，提起美国的“甜蜜之旅”，他一脸兴奋：“全球最大的糖果店‘迪伦棒棒糖’，坐落在纽约曼哈顿上东区，这里有种糖果、种口味的冰激凌，光MSgM牌巧克力就有21种。”
5月29日上午，他们去“迪伦棒棒糖”，想看看几天前该店引进的全球唯一的安全3D食物打印机，是怎样打印软糖的。
没想到刚进门，晋利糖果总经理郝佃雄在店内一幅宣传墙前愣住了：“这不是咱们生产的糖果吗？”“有图片就会有产品！”
果然，在多个销售区，他们看到了晋利糖果的七八种产品，在多幅大型宣传画里，都有晋利糖果的身影。“见到自己的产品，我们就像看到了亲人，都忙不迭地合影留念。真的是非常非常高兴，”郝佃雄感叹道，“有几个人知道，小小糖果，从山西一个小县城走到美国高端市场，我们为此奋斗了32年。”
““迪伦棒棒糖”的创始人迪伦·劳伦，是美国著名时装设计师拉尔夫·劳伦的女儿。她自小就想把甜蜜的糖果王国和有趣的迪士尼乐园联系起来，开一家人们既能品尝全世界最好吃的糖果，又能像孩子般尽情玩乐的糖果店。
”2大浪淘沙后起死回生
上世纪80年代，我省糖果企业遍地开花，几乎每个县都有。晋利糖果董事长郝佃英说，年，20岁的他和父亲靠元起家，成立了怀仁县晋利糖果厂。“父亲常说，不要小看这个糖蛋蛋，一辈子能做好也不错，万万不能丢了晋商的诚信品格。细细回想，虽然公司的产品已经销到了美国、英国、加拿大、澳大利亚、俄罗斯、西班牙、比利时等13个国家，连续多年获得国际同行的美誉，但我知道，我们离‘做好’还差很远。”
创业之始，正是改革开放之初，商品相对短缺，晋利糖果凭借“晋人·晋商·晋利”的诚信品格，快速发展推进。到上世纪90年代，随着市场经济的日渐成熟，糖果市场进入到一个白热化的竞争时期。郝佃英坦言：“进入年，我省数十家糖果企业遭受市场淘汰。此时，晋利糖果因不符合银行贷款条件，银行不给贷款，产品销售不理想，资金回笼困难，工人待遇也上不去，几次差点破产。”
资金受阻、工人流失，怎么办？郝佃英把企业的发展定在“集聚人才、创新工艺、开发新品、升级提高”的方向上，通过面向全国聘请糖果行业的优秀人才来公司传经送宝、进行技术交流活动，晋利糖果逐渐成为同行业的一个技术高地。在不断改进工艺、改进产品的换代过程中，晋利糖果摆脱低水平的生产技术，在对市场的把握和新产品的研发领域逐步走在全国同行业的前列。
郝佃英另辟蹊径，以儿童、年轻人为目标消费群体，自主研发改进糖果成型机，丰富糖果造型及口味，并全部改用透明包装。没想到，这一小改动，竟然大获成功，晋利糖果生产的产品赢得了国内不少消费者的喜爱，畅销东北、内蒙古、山东等地。晋利糖果公司又一次起死回生，成为我省糖果行业的“独苗苗”。
3历时8年撬开欧美市场大门
年，郝佃英在德国科隆糖果甜食展览会上眼界大开。他发现，许多参展商带去的糖果，自己公司也能生产，而且还可以做得更好。回到公司，郝佃英在尝试生产出口糖果产品的同时，开始着手办理出口糖果产品所需的一系列手续。
别看小小的一块糖，要想走出国门，首先需要通过山西省出入境检验检疫局出口食品生产企业备案；其次要通过与国际接轨的危害分析和关键控制点HACCP食品安全管理认证；在此基础上，出口英国需要通过英国零售商协会BRC资格认证，出口美国需要得到美国食品和药物管理局FDA认证。
“郝佃英说：“FDA在美国乃至全球都有极其巨大的影响，有‘美国人健康守护神’之称，对产品质量认证监管非常严格，是全球食品药品消费者心中的金刚盾牌。为拿到美国FDA认证，我们足足花了8年的时间。”
”郝佃雄对此刻骨铭心。他说，为了达到严苛的FDA标准，晋利糖果公司首先筹资从国内外引进了一批先进的生产设备，还要求从原辅材料采购、生产使用添加剂、工艺流程、员工定期培训、产品检测等各个环节都按照有关规程和标准执行。
年，晋利糖果公司终于撬开欧盟市场的大门，首批千克、货值1.57万美元的硬质糖果顺利出口荷兰，成为朔州市寥寥可数的出口创汇企业之一，同时也实现了我省糖果类产品进入欧盟市场零的突破。年，又与美国迪士尼公司建立了合作关系。年春天，晋利糖果进入美国沃尔玛连锁超市的供货商名录，成为全国食品行业为数不多打进欧美主流食品市场的企业之一。现在，晋利糖果已经进入美国高端食品市场。
张宇飞说，晋利糖果凭借新颖的造型、可靠的品质，在欧美市场声名鹊起，今年已经签下万美元的订单。“不是我们没业务，是我们‘饭量小，吃不下’，今年已经有4个公司要和我们签大单，可我们的生产能力有限，不敢接。”
“我们现在企业规模小，开足马力生产，也满足不了国外市场的需求。”郝佃英坦言，“加上朔州市周边地区乃至我省都没有形成一条完整的糖果产业链，糖浆产自山东、河北；包装糖果所用的成品纸箱和包装袋，需要从内蒙古集宁和河北石家庄等地运送。公司各方面的生产成本长期处于高位，在很大程度上制约了企业规模扩大。”
经过32年的精心打造，晋利糖果的生产工艺和产品质量在国内外同行业中已是翘楚。但最大的软肋是企业“贴牌”。采访中，郝佃英说：“因为种种原因，我们出口创汇的产品都是‘贴牌’，没有实现产值最大化。从‘贴牌’到‘创牌’，晋利一直在努力。”
专家观点：“晋利现象”源于创始人的“专业坚守”
北京晋商博物馆高级顾问、山西省经济管理干部学院客座教授范浩里，把晋利糖果32年坚持生产糖果并远销欧美的现象称为“晋利现象”。
范浩里认为，“晋利现象”源自于创始人“一辈子就做一件事”的“专业坚守”。“晋利的当家产品不过是常人眼中微不足道的小小糖球，但他们却为这个小商品付出了32年的大代价。”“晋利现象”为中小企业产品战略的提升和发展方式的转变，蹚出一条产品创新之路。
“他们也为中小企业如何应对‘新常态’下的市场挑战，提供了可供参考的实战经验。”范浩里教授说，“晋利现象”有赖于脚踏实地、精益求精的“工匠精神”。“为小小糖球奋斗了32年，晋利人既不好高骛远，更不心气浮躁，一步一步往前走，踏踏实实学技艺。
凭着一丝不苟的‘工匠精神’，最终赢得骄人业绩。专业坚守、尚品战略、国际视野、工匠精神，是‘晋利现象’留给我们的一连串启迪与思考！”
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文字：山西晚报记者 王晋飞 通讯员 李兴桃
编辑/制作：孙佳森
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