从上*古郡，到平阳古城。总理来山西，牵挂的事很多。
9月5日，中共中央*治局常委、国务院总理李克强来到山西省临汾市，他先后对太钢集团临汾钢铁有限公司、山西华翔集团股份有限公司进行了考察。去产能成效如何？转岗分流职工生活怎样？转型发展项目进展如何？新旧动能转换快不快？民营企业发展好不好？在这里，这些问题都成为总理情之所牵、心之所系。欣慰的是，在当天的考察中，总理听到了满意的答案，看到了可喜的成果，圆满地结束了山西的考察行程。通过本报记者当日紧随其后的回访，我们看到了总理对山西的肯定和希望。
临钢董事长李学锋：名职工分流后获得感更强了
9月5日上午，总理来到太钢集团临汾钢铁有限公司进行考察。
这已是总理第三次来太钢集团考察了，关切之情可见一斑。
下车伊始，他就听取了山西省副省长王一新关于我省去产能、国企国资改革相关情况及下一步打算的汇报。太原钢铁（集团）有限公司*委书记、董事长李晓波就临钢去产能、人员分流安置情况和太钢集团转型升级情况进行了专题汇报。
临汾钢铁有限公司年建厂，曾是全国56家地方钢铁骨干企业之一，是集采矿、炼焦、烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的钢铁联合企业，也是临汾市最大的国有企业，曾为地方经济社会发展作了重要贡献。近几年，临钢的企业资产负债率逐年攀升，去年我省将临钢列为去产能的钢铁企业。年7月15日，临钢开始实施5号高炉和6号高炉的拆除，9月10日全部完成拆除废毁，实现了82万吨过剩钢铁产能整体出清。从年11月中旬至12月底，临钢依法依规稳妥地完成了名职工的分流安置。
听到临钢落后产能已全部淘汰，1万多名职工平稳转岗重新就业，其中超过1/4的职工自主创业时，总理说，化解淘汰过剩落后产能是供给侧结构性改革的重要内容，要坚定不移地持续推进，在促进企业兼并重组中注重向社会资本开放，引导企业着力发展高端精品，减少人员冗余，提高劳动生产率。
“落后产能中的员工，在原来的企业中可能会是‘包袱’，腾挪到新的企业就可能变成人才，激发更大潜能，创造更多财富。”临钢*委书记、董事长李学锋回忆参与总理考察陪同时表示，总理的这句话让他入耳入心。
那么去产能后成效如何？回访中，李学锋告诉记者，去产能后企业经营状况好转，亏损率逐年下降，临汾的环保状况也随着临钢去产能明显改善，烟粉尘减少99.4%，二氧化硫减少99.3%，氨氮减少83.9%，化学需氧量减少88.4%，实现了清洁生产。
李学锋表示，临钢将结合自身实际，未来将充分发挥太钢不锈与临钢的协同发展优势，以高端化、个性化为目标市场，打造国内最具竞争力的不锈钢中厚板精品企业。同时，盘活资产和资源，积极开发、利用腾退出的土地，依法依规处置闲置资产，盘活库存物资。加速企业转型，培育新的支柱性产业，将结合临钢存量资产和资源，积极研究装配式钢结构、物流、物业、商贸、医疗、养老等，确定转型发展项目，培育新产业，形成新动能，今年年底前把规划做好。
分流后职工近况如何？李学锋告诉记者，临钢职工分流安置通过转移太钢集团安置、发给创业补助自主创业、临钢本部安置等9种渠道，职工从原来的不理解到如今的收入提高、工作稳定，获得感反倒更强了。
华翔集团总裁王渊：
总理说华翔一定会在世界滑翔
全球冰箱、空调总销量一年约2.7亿台，其中，每4台就有3台中国造。每3台中，就有1台的压缩机零部件源于山西的一家企业。这家企业就是华翔集团，总部位于临汾洪洞县，是一家本土土生土长的民营企业，成立于年。
9月5日上午，总理来到华翔集团考察。一个民营企业20年坚守主业，获得3个细分行业第一的研发创新能力，生产基地、制造厂遍布多座城市，在美国、意大利、荷兰、日本、韩国等国均设有子公司。华翔集团的发展规模和前景，让总理的脚步一再放慢，将原本20分钟的停留时间延长了一倍。
“总理对企业特别熟悉，问的问题很专业，考察期间对我们集团也给予了很高的评价。”9月5日上午，记者见到华翔集团总裁王渊时，他兴奋之情溢于言表。
第一次走进华翔集团，总理先问了王渊一个问题：华翔最大的特点是什么？
“我回答总理说，华翔最大的特点是用了20年的时间，专注于一件事情，就是做好我们的产品，且力争把产品在行业细分领域做成‘老大’，现在来看我们的目标也实现了，完成了中国铸造由仿制到引进到消化到参与竞争，直到现在完成对行业引领的过程。”王渊回答时举了一个集团产品的例子。年左右，家电国产化开始提速，当时我国虽然能够生产空调、冰箱，但是其中的核心压缩机完全依赖于进口。通过17年研发，现在的华翔集团已经成为全球最大的空调冰箱压缩机零部件供应商，占全球份额超过23%，实现了空调、冰箱压缩机行业的全品牌、全系列、全覆盖。
考察现场，当总理得知华翔集团在球铁曲轴专利方面实现突破，突然停下脚步开始交流。“没想到在这里看到了这样的产品，你们要把压缩机曲轴这块继续朝前推进，要做大做强。”王渊说，总理看到他们研发的曲轴产品时特别诧异，从眼神和话语中能够感受到总理对中国曲轴产品研发突破的
多年来，在聚焦主业的前提下，华翔集团也在不断实现产品的多元化。总理考察期间，王渊特别介绍了集团用5年时间研发的汽车部件，看到华翔集团也在向全球供应刹车系统部件，总理嘱咐，这块一定要把质量做好，质量就是企业的生命。
在一款有丰田标志的汽车部件前，王渊说，他向总理介绍，华翔集团已拿到丰田亚洲最优秀供应商的资格，集团连续10年位居山西省机电类产品出口第一名、规模全国第一时，总理特别高兴。
考察期间，总理特别注意到并不显眼位置摆放的华翔合作伙伴LOGO展示条。王渊回忆说，把所有华翔客户看了一遍后，总理说：这都是世界强和中国强企业，华翔的朋友圈很棒。
考察期间，得知华翔集团的薪酬体系中引入按销售收入跟创客团队分成，总理当着众多华翔员工的面说：产品质量是来自于创新、来自于创造、来自于每个人贡献，你们不仅让中国制造向高端迈进了，而且你们让中国企业的体制焕发生机，华翔一定会在世界滑翔。”
工匠陆海星：
牢记嘱托，让工匠精神薪火相传
在华翔集团，有一个专门培训卓越工匠的场所，取名为奋进学校。9月5日上午，当总理来到这个不足一百平方米的工匠培训基地时，条幅上显示这里正在进行“华翔奋进学校精工道场卓越工匠第58期培训”。
学生全部佩戴学员证，华翔工匠们轮流向几十个刚入职的新员工授课，开在企业厂房里的奋进学校让总理眼前一亮。
“华翔所有员工都必须要在奋进学校培训，新员工入职培训，老员工每3个月一回炉。”王渊向总理介绍，华翔整体推行精益管理模式。华翔的精益学习在各个公司都有分厂，是华翔传达企业文化、培育人才的摇篮。华翔奋进学校结合自身特点，借鉴丰田道场的基本方法，丰富了实操、受训、课题解决、方案研讨、现场模拟等培训模式，使工厂培训转为实操模拟、实践体验为重点的模式。
听完介绍，看着眼前站成一排欢迎总理视察的华翔工匠和企业新秀们，总理走上前和每个人握手交流。
陆海星是华翔元老，曾参与企业创建，也是华翔工匠之一。“和总理握手的时候，总理问我能挣多少钱，我说华翔的工匠比总经理挣的多，集团大工匠们年薪都超过百万了，最高一位年薪多万元，是总经理的4倍。”陆海星说，获知企业薪酬体制后，总理赞叹道，你们如此重视工匠的作用，企业大有希望！
“考察期间，我向总理介绍了我们的奖励激发机制，得到总理的肯定。”王渊说，集团实行全员“双创”，人人都是创客，个个都入团队，与市场紧密对接，全部实现定制化、个性化生产。此外，通过奖励机制激发每一名员工不断追求卓越的主观能动性，发现问题不断改善问题，改善就会得到奖励。
考察期间，总理勉励华翔大工匠们要以师带徒、薪火相传，弘扬精益求精的工匠精神，使中国制造不仅有价格竞争力，更有质量竞争力。陆海星说，华翔人一定牢记嘱托，让工匠精神薪火相传。
采写：山西晚报全媒体记者夏利春要维维
编辑：刘燕
注明出处——山西晚报山西头条，